1. **生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理**
- 負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)數(shù)據(jù)的采集、錄入、核對及匯總分析（如產(chǎn)量、良率、工時、設(shè)備利用率等）；
- 編制生產(chǎn)日報/周報/月報，輸出可視化報表（圖表、儀表盤），為管理層決策提供數(shù)據(jù)支持；
- 監(jiān)控生產(chǎn)計劃達(dá)成率，分析偏差原因并提出改進(jìn)建議。
2. **PMC協(xié)調(diào)管控**
- 根據(jù)訂單需求及產(chǎn)能制定主生產(chǎn)計劃（MPS）和物料需求計劃（MRP），確保生產(chǎn)與物料供應(yīng)匹配；
- 跟蹤物料庫存動態(tài)，協(xié)調(diào)采購、倉儲部門保障物料齊套性，避免停工待料或庫存積壓；
- 處理生產(chǎn)異常（如插單、物料短缺、交期變更），動態(tài)調(diào)整排產(chǎn)計劃。
3. **流程優(yōu)化**
- 參與生產(chǎn)與物料管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動ERP/MES系統(tǒng)數(shù)據(jù)模塊的完善；
- 提出降本增效方案（如優(yōu)化庫存周轉(zhuǎn)率、縮短生產(chǎn)周期等）。
